12月25日，高乔明处长和监理管理科相关人员陪同省建设厅市场监管处汪志城副处长一行，前往由浙江江南工程管理股份有限公司代建的鼓楼区河西公共服务中心项目，开展项目管理专题调研。省监理协会的几位专家、东南大学项目管理课题组成员以及该项目监理单位江苏省华厦工程项目管理有限公司的负责人也参加了此次调研。

在调研中，大家听取了河西公共服务中心项目代建情况的汇报，并就项目代建、项目管理和一般监理运行模式的区别进行了探讨，重点讨论现阶段项目管理模式下如何开展工作，如何管理建设各方的关系以及各方的责任和权利如何界定等问题。此外，对监理企业在现场管理中的情况也做了一些了解。

监理企业的发展方向是一个值得研究和探讨的课题。现阶段项目管理对大部分监理企业来说还是新生事物，虽然有少数监理企业已向造价咨询、招投标代理等业务领域拓展，但尚未形成系统化的项目管理模式。监理向项目管理的转变和发展将是市场需求和市场竞争的必然产物，也是建筑业和国际接轨的必然选择。有能力的监理企业应更新观念，转变服务理念，逐渐由充当“监工”的角色向“项目业主”的角色转变，由单一的施工监理向项目管理方向发展。